Recruter et garder des employés s’avère de plus en plus difficile pour une grande majorité d’entreprises. Le défi est d’autant plus grand quand il s’agit d’attirer les milléniaux, cette génération d’adultes âgés entre 25 et 40 ans qui sont nés pour la plupart à l’ère du numérique et dont les habitudes tranchent avec les générations précédentes, rappelle le magazine Dynamique Entrepreneuriale en soulignant que leurs différences de comportement et de conception s’affichent notamment en matière de recrutement.
Pour attirer cette génération d’employés, qui n’hésite pas à repenser leur choix de carrière en fonction du poste proposé, des valeurs de l’entreprise, mais aussi personnelles, les dirigeants ne peuvent faire fi de leurs aspirations, car ils envisagent le travail comme une continuité de leur vie personnelle et donc de leur personnalité.
Il importe ainsi de bien connaître leurs intérêts et les entreprises doivent sortir des sentiers battus et des schémas traditionnels afin d’adopter un comportement ou des propositions qui peuvent les séduire : le management, l’environnement de travail, l’esprit d’équipe et les pratiques de l’entreprise.
Les valeurs d’une entreprise sont en effet essentielles et doivent être en adéquation avec celles des milléniaux qui sont généralement concernés par les grandes causes et particulièrement celles liées à l’environnement. Une entreprise qui se préoccupe des impacts environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) sera nettement plus attractive aux yeux de cette génération. Les milléniaux seront aussi davantage attirés par un environnement de travail qui leur permet d’exprimer leur plein potentiel et de profiter d’horaires de travail flexibles.
Pour en savoir plus : Comment être attractif auprès des millennials ?
En collaboration avec l’École d’Entrepreneurship de Beauce et EntreChefs PME
Source : Le Nouvelliste, PIERRE THÉROUX Collaboration spéciale
